PLM中的流程定义

   PLM实施项目中,不可避免地需要定义企业的数据发布流程.众所周知,流程会包含工作节点、流程路径以及流转逻辑。于是乎，在PLM中会定义出流程图，会包含以上内容。但是这够了吗？

笔者认为，一个可执行的工作流，应该包含的信息更多：

1，流程环节

2，流程环节的参与者

3，流程的逻辑规则

4，流程的时间规则

5，流程的事件规则

在这之外，还会有流程的绩效考核等。

下图为笔者给某一家外企PLM项目定义的流程：

此流程中就包含了以上几大要素，能清晰的看到：流程中包含了哪些环节，每个环节应该由谁负责，该环节应该执行哪些任务，应该在多长时间内完成，该怎么去完成这些任务等等。

需要补充说明的是，如果一个环节是由多人执行，那么流程的逻辑规则中应该包含本环节的投票权重（全部通过、一票通过、一票否决、少数服从多数等逻辑）

这样的一个流程图，才是可执行的；任何人（新手、老手）、任何时间、任何地点，执行的效果和要求都是一致的。

因此在PLM中贯彻的流程，也需要达到这种效果。

再辅以流程的绩效考核和流程的效率分析，就能保证流程的顺畅执行以及持续优化。