项目 |
主要内容 |
描述 |
基本模块 | 项目管理 |
项目管理所包含的功能: |
产品工程管理 |
产品工程管理所包含的功能: BOM管理 使用生命周期的理念管理零部件 零部件下可关联多个文档 Where used,查看零部件被用到的地方,包括PR、ECR等 文档管理 使用生命周期的理念管理文档 文档下可附带多个文件 可以查看文档和零部件的既往版本 支持对EAD&CAD集成 图形化的定制企业的变更流程 变更管理(ECR、ECN、ECO、MCO、PR) 供应商的资格批准和首选供应商的确认 跟踪产品成本的目标值、预估值和实际值 指定替换件的替换形式 各种查询条件组合,快速的定位你想查找的文档、零部件、PR、ECR等 安全的访问规则确保数据版本的唯一性 多张预置的报表 |
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质量规划管理 |
资源库 DFMEA、PFMEA 风险关键指数(RPN) FMEA操作 控制计划与FMEA和项目管理计划相关联 工艺流程图集成FMEA和控制计划 各种查询条件组合,快速的定位你想查找的DFMEA、PFMEA、工艺规划等 多张预置的报表 |
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系统配置管理 |
定制生命周期流程图 定制工作流程 定制变更流程 定制仪表板 定制新的窗体、对象类、方法、关系类 灵活的权限配置 我的Innovator:自定义搜索条件并保存,方便下次调用;经常要使用的对象发送快捷方式到“我的桌面”(Innovator系统中);任务中心可列出所有已处理/待处理的Actions |
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增值模块 | 质量管理 |
纠正和预防措施 客户问题的记录及后续反馈 Supplier Issues 非一致性报告 Stop Ship Hold Notice(待处理通知) Material Purges |
培训和技能管理 | HR可以通过“培训和技能管理”来跟踪企业内容人员的培训情况,并且能够跟踪同一个用户在多个工作岗位上所接受的培训情况。 | |
会议管理 |
采用工作流和闭环的思路来进行会议管理。 制定会议的目标及会议之后行动并分派,被分派的人员需提交行动后的结果,最后确定会议目标的达成。 |
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供应商评分管理 | 对每个供应商制定多个评分卡,以便在有需要的时候对供应商进行评估。 | |
ITIL |
ITIL是基于OGC的IT服务管理理念的,包括以下主要领域的功能: 事件管理 问题管理 变更管理 服务水平管理 电子邮件集成 |
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CAD集成 |
CAD工具接口整合(有Autocad、SolidWork、SolidEdge、Pro/E、NX、Catia、Protel等) 属性数据双向整合 电子签章整合 |
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三维可视化 | 无需将文件下载到本地,可以直接在专用浏览器(Actify Viewer)中查看三维图形图像 | |
轻量级3D格式 | 将三维格式的CAD文件在上传到系统中后,自动另外再生成一个轻量级的3D格式,以便可以快速的浏览。 | |
多层BOM | 内置的BOM只能看到一层,多层BOM可以对该零部件下的BOM全部展开,并且可以在展开的BOM进行钻取。 | |
变量BOM | 变量BOM,提供了一个可配置的功能,用户可以根据预先的设定,对产品的某些零部件进行选择,通过这些选择,可以快速的生成一个新的BOM。例如:在Dell网站上订购笔记本电脑的时候,可以选择不同的CPU、内存、硬盘等。 | |
环保准则管理 | 对供应商所提供的零部件提供了符合环保要求的跟踪和报告,以帮助企业生产的产品符合各个国家或地区的RoHS。 | |
导入导出MS Project文件 | 方便的导入/导出Microsoft Project的mpp文件 | |
拖放文件 | 在文档中添加文件时,可使用将文件直接拖放到窗体中的方式。 |