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SCSAI 中小企业数字化转型解决方案

一、SCSAI 中小企业数字化转型解决方案概述

在中小企业数字化转型的浪潮中,SCSAI 平台凭借其独特的 “一个平台,十大功能系统”,为企业提供全面、高效、定制化的数字化转型解决方案。SCSAI 平台深入理解中小企业在数字化转型过程中面临的各种困境,以强大的功能和优势,助力企业实现业务流程优化、产品管理创新、质量管理提升、项目管理高效等多方面的目标,推动企业在数字化时代稳步前行。

二、中小企业面临的困境

  1. 数据管理之困
    • 数据分散零乱,各部门数据存储于不同系统,形成数据孤岛,难以统一管理和共享。
    • 数据质量欠佳,存在错误、不一致和不完整的数据,影响决策准确性。
    • 数据安全与隐私担忧,随着数据价值的提升,数据安全和隐私保护成为关键问题。
  2. 业务流程之碍
    • 流程复杂低效,传统业务流程繁琐,效率低下,影响企业运营。
    • 流程不透明,难以实时监控流程执行情况,问题发现和解决滞后。
    • 跨部门协作艰难,部门间业务流程难以协同,信息传递不畅,工作重复。
  3. 产品管理与创新之难
    • 产品数据管理混乱,产品相关信息分散,难以有效管理和跟踪。
    • 产品创新能力不足,缺乏有效的工具和方法支持产品创新,难以满足市场需求变化。
  4. 质量管理之忧
    • 质量数据采集困难,难以实时采集生产过程中的质量数据,影响质量控制。
    • 质量分析与改进缺乏依据,缺乏有效的质量数据分析工具,难以找到问题根源。
  5. 项目管理之困
    • 项目计划执行困难,进度难以控制,成本难以管理,影响项目完成。
    • 项目沟通与协作不畅,团队成员间沟通不畅,影响项目进展和质量。
  6. 变更管理之烦
    • 变更控制困难,产品系统变更难以全程自动化控制和分类,过程混乱。
    • 变更文件追踪不便,文件难以安全认证和电子签章,追踪困难,影响可追溯性。
  7. 文档管理之杂
    • 文档管理混乱,企业内部文档分散,难以有效管理和查找。
    • 文档版本控制困难,版本易混乱,影响文档使用和管理。
  8. ERP 系统之惑
    • ERP 系统选择困难,市场上 ERP 系统众多,难以选择适合企业的。
    • ERP 系统与其他系统集成困难,影响企业整体信息化水平。
  9. 生产管理之艰
    • 生产计划执行困难,进度难以控制,影响产品交付时间。
    • 生产过程监控不足,难以及时发现和解决生产中的问题。
  10. 工艺设计之困

  • 工艺设计效率低下,传统工艺设计方法依赖手工表格,难以满足市场需求。
  • 工艺数据管理困难,工艺数据分散,难以有效管理和共享。

  1. 数据资产管理之难

  • 数据管理混乱,难以进行有效的整合和管理。
  • 数据价值难以挖掘,缺乏有效工具,难以为企业决策提供支持。

  1. 信息孤岛之痛

  • 系统独立,不同业务系统各自独立运行,缺乏数据交互和业务协同。
  • 数据不流通,信息重复录入,数据不一致,影响企业运作效率。
  • 决策困难,管理层难以获取全面准确信息,影响决策科学性和及时性。

  1. 资金不足之苦

  • 成本压力大,数字化转型需投入大量资金,企业负担重。
  • 融资困难,中小企业融资渠道少,融资难度大,难以支持转型。

三、SCSAI 平台的解决方案

  1. 强大的基础平台
    • 系统管理及基础配置:提供全面细致的用户管理和权限管理机制。通过严格的权限划分,不同岗位的员工只能访问其职责范围内的数据和功能,确保企业数据的安全和保密性。基础功能配置高度灵活,可根据不同企业的规模、行业特点和个性化需求进行定制。无论是小型企业的简单业务流程,还是大型企业的复杂业务架构,都能找到合适的配置方案,满足企业多样化的业务场景。
    • 定制开发功能:支持面向对象建模,这是一种强大的工具,允许企业根据自身业务需求自定义各种类。企业可以定义类的属性,精确描述业务对象的特征;设置关系类,清晰呈现不同业务对象之间的关联;进行窗体管理,打造简洁直观的用户界面;规划生命周期和工作流管理,使业务流程更加顺畅高效;管理列表视图,方便数据查询和分析;以及进行权限管理,确保数据的安全访问。通过这些功能,企业可以实现对业务对象的准确描述和精细化管理,为企业打造专属的数字化管理体系。
  2. 十大功能系统详解
    • 五大基础功能
      • 工作流管理系统:以可视化方式定义类的生命周期和工作流,通过直观的图形界面,企业可以清晰地看到业务流程的各个环节和流转方向。这种可视化设计使企业业务流程更加清晰、规范,易于理解和调整。支持跨部门协同,打破部门之间的壁垒,不同部门的员工可以在同一个工作流中协同工作,信息传递更加顺畅,提高业务流程自动化和规范化程度,极大地提升企业整体运营效率。
      • 变更管理系统:全程自动化控制和分类产品系统变更,当企业需要对产品系统进行变更时,系统能够自动识别变更类型,并按照预设的流程进行处理。提供标准化操作模板,确保变更过程的一致性和规范性。通过安全在线认证和电子签章,保证变更文件的真实性和可追溯性,追踪变更过程更加方便,降低企业变更管理风险。
      • 产品工程系统:实现产品数据管理和 BOM(物料清单)管理,将产品的各种数据进行集中管理,包括产品规格、设计图纸、技术参数等。方便文档关联与查看,用户可以快速找到与产品相关的文档,提高工作效率。为企业产品管理提供有力支持,有效避免产品数据管理混乱的问题,提高产品质量和生产效率,加速产品创新和迭代。
      • 项目管理系统:支持与 MS Project 集成,充分利用 MS Project 的强大项目管理功能,同时结合 SCSAI 平台的特色,为企业提供更加全面的项目管理解决方案。提供规范化项目计划模板,帮助企业快速制定项目计划,明确项目目标、任务、进度和责任人。强大的功能促进团队沟通和协作,团队成员可以实时了解项目进展情况,及时反馈问题和解决方案,确保项目进度可控,提高项目管理效率,保障项目按时、高质量完成。
      • 文档管理系统:可视化管理三维模型,不仅可以管理传统的文档,还能对三维模型进行有效管理。文件管理功能丰富,包括文件上传、下载、编辑、版本控制等。实现集中管理和版本控制,所有文档都集中存储在平台上,避免文档分散管理带来的混乱。用户可以轻松查看文档的历史版本,方便追溯和恢复,提高文档管理的规范性和效率。
    • 五大扩展系统功能
      • ERP 系统:可对接成熟 ERP 或选择简版 ERP,根据企业的实际需求和预算进行选择。深度集成平台其他系统,实现企业信息的无缝流转和共享。提高企业整体信息化水平,优化企业资源的配置和管理,实现企业资源的高效利用。解决市场上 ERP 系统选择困难和与其他系统集成困难的问题。
      • 生产管理系统:支持多行业产品生产制造全流程管理,从生产计划制定到生产任务执行,再到生产过程监控和质量控制,实现全流程覆盖。实现生产计划执行与监控,实时掌握生产进度,及时调整生产计划,确保产品按时交付。与其他系统集成,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。有效应对生产管理之艰。
      • 质量管理系统:基于国家或国际标准集成质量管理体系和工具,确保企业的质量管理符合规范。与多系统集成提供协同工作环境,质量数据可以与其他系统的数据进行交互和分析。实现质量数据采集、管理和分析,通过自动化的数据采集和强大的分析功能,为产品设计和工艺改进提供数据支持,提升企业产品质量和市场竞争力。解决质量管理之忧。
      • 工艺设计系统:融合先进工艺设计理念,采用最新的技术和方法,提高工艺设计的效率和质量。面向三维工艺设计需求,实现工艺数据结构化,使工艺数据更加清晰、易于管理。支持跨地区协同和深度集成,不同地区的设计团队可以协同工作,提高设计效率和管理水平,推动企业工艺创新和优化。攻克工艺设计之困。
      • 数据资产管理系统:将老业务系统的数据迁移到平台,实现数据的整合和统一管理。具备强大的数据治理功能,对数据进行清洗、校验和标准化处理,提高数据质量。挖掘数据价值,通过数据分析和挖掘技术,为企业决策提供支持,助力企业实现数据驱动的业务发展。化解数据资产管理之难。
  3. 成功案例展示
    • 案例一:将军红 5G 工厂
      • 在产线柔性生产制造方面,传统生产线改造调试易造成包材损耗和设备适配问题,影响生产效率和产品质量;难以满足多样化、个性化的市场需求,产品上市时间较长,市场响应速度慢;人工操作存在不确定性,安全隐患多,生产中的浪费较大,总体运营成本高。为了解决这些问题,将军红 5G 工厂引入国外先进激光打印等设备,基于企业资源计划系统 SCERP、生产管理系统 SCMES 以及微信小程序和微商城,实现与 5G 网络的连接;采用模块化设计和类别化管理,对影响白酒灌装柔性化生产关键设备进行模块化设计和管理,可替换零部件进行类别化管理;通过 5G 网络实现随时随地的订单接收和生产任务下达,快速定制、生产和发货。改造后,生产效率提升了 60%,营销成本降低了 50%,能源消耗减少了 20%,能够适应多种产品的生产和快速转换,缩短了产品上市时间,提高了市场响应速度,避免了包材损耗和设备适配问题,降低了生产成本和风险。
      • 在远程设备操控方面,生产过程数据难以完整保存,无法实现对酿酒生产过程的全面追踪和溯源;操作员无法实时掌握生产现场情况,设备运行控制不精准、高效;数据采集、视频传输和物流定位效率低,影响企业提质、降本、增效、绿色、安全发展。将军红 5G 工厂基于 SCSAI 工业互联网平台以及 5G 网络及相关技术,在厂区部署大量温度、湿度等前端环境传感器、工业摄像头、大屏、智能终端,5G 网关和路由器等;通过 5G 网络实时传输生产现场的数据,操作员可以远程控制设备的运行;实现海量数据采集、高质量视频传输、精准物流定位。改造后,实现了对酿酒生产过程的全面追踪和溯源,确保每批次产品的过程数据完整保存;操作员能够远程精准控制设备运行,确保生产的精准和高效;有效促进了企业提质、降本、增效、绿色、安全发展。
      • 在机器视觉质检方面,人工检测速度慢,错误和疏漏多,不良品检出率低;传统视觉检测方案部署和维护局限性大,数据采集和处理效率低,维护成本高。将军红 5G 工厂利用高清相机对酒瓶内的酒液进行拍照,利用 5G 高速率进行照片和视频的快速传输;通过 SCSAI 工业互联网平台 PLM 系统的文档管理功能进行存储,利用 AI 技术进行比对和分析;5G + 机器视觉技术打破传统视觉检测方案的局限性,便于统一运维管理和软件算法的迭代更新。改造后,不良品检出率达到了 97%,提高了检测速度,减少了人工检测的错误和疏漏,保证了产品的质量,数据采集和处理更加高效,降低了维护成本,部署和维护更加灵活。
      • 在直播打造透明化工厂方面,代理商、客户等对企业生产过程了解有限,难以建立深度信任;企业知名度提升渠道有限,难以在市场中突出自身优势。将军红 5G 工厂基于 5G 网络,在全厂部署大量高清摄像头,实现全厂区无死角覆盖;通过 5G 高速率、低延迟的特性,随时随地进行生产过程直播;结合二维码及关键点位的图像视频记录,实现生产全流程的过程追踪和溯源,同时利用 5G 消息通知代理商和客户。改造后,提高了企业和产品的知名度,增强了代理商以及客户的信任度,为企业打开市场、提高市占率奠定了基础,5G 直播也为企业提供了一种全新的营销和品牌推广方式,进一步提升了企业的竞争力。
    • 案例二:电力公司数据资产管理
      • 电力公司在数据资产管理方面曾面临重重挑战。数据关系复杂难辨,电力系统中涉及众多设备、业务流程和用户信息,数据之间关系错综复杂,不同部门的数据各自为政,缺乏有效整合和关联,使得跨部门的数据协作和决策困难重重。数据提取逻辑不明确,由于缺乏统一的数据标准和规范,数据提取的逻辑往往不明确,准确性难以保证,数据提取过程中容易出现错误和遗漏,导致数据质量不高。用户找数用数门槛高,对于普通用户来说,在庞大的数据资源中找到所需数据如同大海捞针,复杂的数据库结构和查询方式增加了工作难度和时间成本。
      • SCSAI 平台的数据资产管理系统为电力公司带来了全新的解决方案。系统引入先进的智能算法,能够快速准确地识别电力公司数据资源之间的关系,通过对海量数据的深度分析和挖掘,自动构建数据关系图谱,清晰展示数据之间的关联和依赖。利用知识图谱技术,将识别出的数据资源关系进行系统化的管理和维护,以图形化方式呈现数据关系,直观易懂,方便用户快速了解数据的全貌和结构,并可根据业务需求对知识图谱进行动态调整和更新。采用打标签的方式标注数据提取逻辑的准确程度,每个数据提取任务都被赋予相应的标签,明确其提取逻辑的可信度和适用范围。结合电力公司的业务特点,依据业务标签构建数据资源知识库,将不同业务领域的数据进行分类整理,方便用户根据业务需求快速定位和获取所需数据。系统提供简洁友好的人机操作界面,降低了用户找数用数的门槛,用户无需具备专业的数据库知识和技能,就可以轻松地进行数据查询、分析和应用。将相关元数据采集和管理技术与 SCSAI 的面向对象建模技术相结合,实现了对电力公司数据资源的全面管理,提高了数据管理的效率和质量,支持任意系统的快速移植。
      • 实施 SCSAI 平台的数据资产管理系统后,电力公司取得了显著成效。提高了数据管理效率,实现了对数据资源的集中管理和统一调度,数据关系的清晰梳理和智能识别使得数据的查找和提取更加快速准确,打标签和构建知识库等功能优化了数据管理流程,减少了数据错误和遗漏,提高了数据质量,简洁友好的操作界面降低了用户的学习成本和使用难度,提高了工作效率。提升了数据利用价值,基于知识图谱的管理和展示方式使得数据资源更加直观易懂,为数据分析和决策提供了有力支持,用户可以更加深入地了解数据的内涵和价值,挖掘出更多有价值的信息,数据资源知识库的建立为业务创新和发展提供了丰富的数据源。支持了业务决策,准确可靠的数据提取逻辑和高质量的数据资源为业务决策提供了有力支持,用户可以根据数据的分析结果制定更加科学合理的决策方案,提高决策的准确性和及时性,系统的可视化工具和分析功能使得决策过程更加透明和可追溯,增强了决策的可信度和执行力。促进了企业数字化转型,为电力公司的数字化转型提供了强大动力,通过对数据资源的有效管理和利用,实现了业务流程的优化和创新,提高了企业的运营效率和竞争力,数据驱动的决策模式也使得企业更加适应数字化时代的发展要求。
    • 案例三:航天多厂数字化转型
      • SCSAI 平台的 PLM、MES、QMS、CAPP 等产品最初源自航天企业,对航天相关质量和工艺标准体系提供有力支持,并在航天领域得到广泛应用。该平台为企业提供数字化软件服务,能够实现项目成本管控、质量管理、工艺设计与管理以及生产调度等功能。其客户涵盖首都航天机械公司、15 所、703 所、704 所、河南航天液压公司、天津航天长征火箭公司、首航科学技术公司、爱思达航天、航天卓越公司等众多航天企业。
      • 在项目成本管控方面,SCSAI 平台能够对项目的各个环节进行精细化管理,实时监控成本支出,确保项目在预算范围内顺利进行。通过对成本数据的分析,企业可以及时发现成本超支的风险,并采取相应的措施进行调整,降低项目成本。
      • 在质量管理方面,平台严格遵循航天质量标准体系,实现质量数据的实时采集、分析和管理。通过对质量数据的深度挖掘,企业可以及时发现质量问题的根源,采取有效的改进措施,提高产品质量。同时,平台还支持质量追溯,确保每一个产品都能够追溯到其生产过程中的各个环节,提高质量管控的透明度。
      • 在工艺设计与管理方面,SCSAI 平台融合了先进的工艺设计理念,实现工艺数据的结构化管理。设计师可以通过平台快速查询和调用工艺数据,提高设计效率。同时,平台支持跨地区协同设计,方便不同地区的设计师进行交流和合作,提高工艺设计的质量和水平。
      • 在生产调度方面,平台能够实时监控生产进度,合理安排生产任务,确保生产计划的顺利执行。通过对生产数据的分析,企业可以及时调整生产策略,提高生产效率,降低生产成本。

四、SCSAI 平台的优势

  1. 全面解决数字化转型困境:针对中小企业数字化转型面临的数据管理、业务流程、产品管理、质量管理、项目管理等多方面困境,SCSAI 平台提供一站式解决方案,全面满足企业数字化转型需求。
  2. 高度定制化:通过定制开发功能,企业可以根据

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